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     楊廟鄉(xiāng)招商網(wǎng)訊：目前，楊廟鄉(xiāng)招商引資工作全速前進(jìn)，在談項目4個，在建項目2個，協(xié)議資金達(dá)3億元。固鎮(zhèn)縣楊廟鄉(xiāng)瞄準(zhǔn)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，突出重點，創(chuàng)新思路、強化措施，加大招商引資推進(jìn)力度，不斷擴大引資成果，為全年目標(biāo)順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。

    壓任務(wù)定責(zé)任。
 
構(gòu)建了齊員上陣、全員參與、鄉(xiāng)村一體的招商格局，堅持任務(wù)不減、目標(biāo)不降，對下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)再梳理，保持大壓力持續(xù)傳遞，把全鄉(xiāng)各部門和鄉(xiāng)村干部逼上招商一線，推向引資主戰(zhàn)場。

    抓重點強推動。以外出招商為重點，加大外出招商頻率，盯住大項目，跟緊關(guān)鍵項目，招商辦每月外出招商不少于15天，廣泛拓展同客商的溝通渠道。以在談項目為重點，對于前期接觸過的在談項目，由主要負(fù)責(zé)人出面同客商深入互通交流，提高引進(jìn)的競爭能力。以在建項目為重點，按照施工進(jìn)度表加快項目建設(shè)速度，實行一個項目、一個班子、一套方案，派駐項目工作組，駐地現(xiàn)場辦公，集中時間打一場推進(jìn)突擊戰(zhàn)。

    盯落實促成效。建立進(jìn)展上報制。每周責(zé)任部門、責(zé)任人以書面形式招商引資工作進(jìn)展情況。建立調(diào)度制，每半個月召開一次專題調(diào)度會，重點督促重點項目、在建項目的推進(jìn)，對于推進(jìn)較慢、速度不快的，由相關(guān)責(zé)任人作出承諾，限期整改提高。建立考評機制，每月由招商辦對各單位、責(zé)任人的招商引資情況進(jìn)行通報，處于后三名的單位或者責(zé)任人，由主要負(fù)責(zé)人約其談話。