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私有化成為摩洛哥吸引外資的主要動力
來源：網群國際 瀏覽：次
1993年以來，隨著摩洛哥政府實行私有化和債轉股政策，國外直接投資越來越成為促進摩洛哥經濟發展的重要因素。從1997年以來，摩每年吸引的國外直接投資呈現出鋸齒狀發展的特征，當年摩洛哥共吸引國外直接投資105億地拉姆，大部分歸功于Jorf Lasfar熱電站發放特許經營權及SAMIR煉油廠私有化改造帶來的國外投資。1998—2000年，因國家沒有進行較大規模的私有化和債轉股動作，摩洛哥吸收的國外直接投資出現下降。2001年摩洛哥進行了五次行業私有化改造，吸收國外直接投資又出現大幅反彈，達到創紀錄的306億地拉姆，其中包括法國環球維旺迪集團（Vivendi Universal）投資230億地拉姆購買了摩洛哥電信集團（Maroc Télécom）35%的股份。這一年聯合國CNUCED將摩洛哥列為僅次于南非的吸收國外投資額第二多的非洲國家。
2002年世界經濟增長乏力，國際金融市場低迷，影響了全球對外直接投資的增長；此外摩洛哥在當年只進行了三次企業私有化改造，僅吸收外資5.75億地拉姆，加上卡薩布蘭卡股票市場危機，這一切造成摩吸收國外直接投資又出現了大幅下降，當年摩洛哥僅吸引外資65億地拉姆，同比下降了78%。
2003年至今，摩洛哥政府又開始進行企業私有化改造，包括6月2日世界排名第三的法國西班牙煙草集團Aldadis以16億美元（140.80億地拉姆）的價格購得摩洛哥煙草專營集團80%的股份，成為該集團新的業主。這是繼摩洛哥電信私有化后摩國有企業進行的規模最大的私有化改造。僅此一項吸收的外資即超過了摩2003年度制訂的吸收120億地拉姆的目標。
在國外直接投資占固定資產的比重方面，1990—1995年為5%，1996—2002年因大規模的企業私有化使比重達到了14%。2003—2004年度被摩洛哥政府列入私有化改造的企業包括人民中心銀行、Surac和 Sunnabel糖廠、Sonir印刷廠以及摩洛哥電信16%的股份，這些企業的私有化改造將使摩洛哥在未來16個月內吸收更多的國外直接投資。其次，卡薩布蘭卡股市復蘇、私有化進程中的透明度不斷提高、穩定的政策、民主化等因素也有利于摩吸引國外直接投資不斷增加。2002年摩全國16個地區投資中心的成立將使國外直接投資進入摩洛哥的行政審批手續進一步簡化。此外，根據預測，在2002年世界經濟增長率僅2%的基礎上，2003和2004年世界經濟增長率將分別達到3.2%和4.1%，這將促使更多的外國投資進入摩洛哥。綜上所述，摩洛哥未來吸收國外直接投資的前景光明。
（注：1美元約合9.5地拉姆）
駐摩洛哥使館經商處
2003年9月12日
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