日本毛茸茸的丰满熟妇,黑人玩弄漂亮少妇高潮大叫,久久综合给合久久狠狠狠97色69

雷彪：需要重新認識人才

來源：網(wǎng)群國際　　　　瀏覽：次

　　改革開放30多年來，中山市多年經(jīng)濟總量保持全省前列，作為只占全省1%土地和3%人口的一個地級市，中山推動城市的可持續(xù)發(fā)展不僅依靠自然稟賦，更是依靠人才。不管是博士、碩士還是能工巧匠，只要是中山產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)濟社會發(fā)展急需適用的，同樣可以評定為人才。近日，中山市委常委、組織部部長雷彪就中山市人才政策接受采訪時表示，需要重新認識人才，將對人才的評定政策進行調(diào)整。另外，將梳理四年來實行的人才政策，在年底前作出修改完善。

　　中山特色人才政策　　目前中山的人才政策形成了“三個一樣”的特色。這體現(xiàn)了薛曉峰書記提出的既要用好“家中兒子”，又要廣招“上門女婿”；既要善于盤活人才“存量”，又要善于激活人才“增量”。　　記者：當前，不同地區(qū)為了爭奪人才出奇招、顯奇謀。就人才政策方面而言，中山市形成了哪些自己的特色？　　市委常委、組織部部長雷彪：中山是人才缺乏的城市，也是重才愛才的城市，中山市制定了《關于進一步加快培養(yǎng)引進緊缺適用人才的意見》等“1+22”的系列配套政策文件。目前中山的人才政策形成了“三個一樣”的特色。這體現(xiàn)了薛曉峰書記提出的既要用好“家中兒子”，又要廣招“上門女婿”；既要善于盤活人才“存量”，又要善于激活人才“增量”。　　記者：什么是“三個一樣”，為什么要實行“三個一樣”？　　雷彪：一是外來人才與本土人才待遇一樣。在人才實際工作中，往往存在一種偏差：要么以為“外來的和尚會念經(jīng)”，重引進而輕培養(yǎng)，結果“招來女婿氣走兒”；要么以為只有“本地人”才靠得住，從而有意無意地抗拒、排斥外地人才。我們在制定人才政策的時候就特別注意到了這一點，在政策設計層面上就以“引育并重”作為指導方針，既用好“兒子”，又廣招“女婿”，充分開發(fā)市內(nèi)外人才資源。凡是外地引進人才可以享受的待遇，本土培養(yǎng)的人才都可以享受。目的是為了使本地人才能夠穩(wěn)定下來，不容易流失，否則“造成本地姜不辣”的現(xiàn)象。　　二是體制內(nèi)人才與體制外人才待遇一樣。無論是體制內(nèi)人才還是體制外人才，都是人才，我們必須突破體制藩籬，堅持“英雄莫問出處”。所以，凡是符合相應條件的，都可以享受10萬-100萬元的購房補助、1000-5000元政府津貼以及“一站式”的人才服務。　　三是市屬人才與央屬省屬人才待遇一樣。近年來，眾多高層次人才隨著中海油、中基建、華潤集團、海事重工等一批央屬、省屬企事業(yè)單位進駐中山。對于這部分人能否享受中山的人才政策，經(jīng)過論證后認為，既然本地人才和外來人才一樣、體制內(nèi)人才和體制外人才一樣，那么央屬省屬人才就應當與市屬人才一樣。為此，中山專門修訂了現(xiàn)有的人才政策，規(guī)定中央和省駐中山企事業(yè)單位的高層次人才，均可享受同樣的購房補助和市政府特殊津貼。　　記者：“1+22”人才系列配套政策實施以來，中山培育引進了多少人才？　　雷彪：3年多來，中山先后培養(yǎng)引進了13萬多人才，其中，2013年，全市共培養(yǎng)引進各類人才55628人，同比增長了18.6%。這數(shù)目是“十一五”期間培養(yǎng)引進人才總數(shù)的3倍多，柔性引進了“千人計劃”人才3名，培養(yǎng)了“萬人計劃”人才1名。全市現(xiàn)有2個省級創(chuàng)新科研團隊、5個市級創(chuàng)新科研團隊、1個國家級留學人員創(chuàng)業(yè)園，5個國家重點實驗室分支機構、3個院士工作站、9個博士后科研工作站以及19個博士后創(chuàng)新實踐基地。　　正確看待留不住人才　　要弄清人才流動和人才流失的概念，人才流動是正常的，流失是不正常的。對流動要鼓勵。中山現(xiàn)在流出去的比流進來的要少得多，人才政策還是有吸引力的。　　記者：這幾年在大力推進人才強市的過程中，也出現(xiàn)了人才留不住的情況，怎么看待這個問題？　　雷彪：要弄清人才流動和人才流失的概念，人才流動是正常的，流失是不正常的。對流動要鼓勵。人挪活，樹挪死。人往高處走是正常的，但是對人才流失要引起高度重視。　　上述說到“1+22”人才政策以來，培養(yǎng)引進人才達到13萬多，流出去的也有，其中一部分正常流動，一部分是流失的。比如在衛(wèi)生系統(tǒng)，2010至2012年分別招聘了345、412和333名人才，調(diào)出去的分別是8、10和15人，辭職39、57和72人。流出去的比流進來的要少得多，人才政策還是有吸引力的。但也要從流出的個案認真分析到底流出去的原因是什么，進一步修改完善我市的人才政策，使中山在吸引人才方面更有優(yōu)勢和競爭力。　　記者：目前中山哪些領域人才緊缺？　　雷彪：中山的人才分布不是很合理。目前，高層次人才主要集中在教育和衛(wèi)生領域，如醫(yī)院和學校。反觀企業(yè)，特別是6大支柱產(chǎn)業(yè)人才較緊缺，包括生物醫(yī)藥、電子信息、五金、裝備制造、新能源等。接下來，要根據(jù)人才緊缺情況，加大對支柱產(chǎn)業(yè)中重點行業(yè)和部門進行人才政策傾斜，使人才政策和產(chǎn)業(yè)結構相對接。　　對比他城改進政策　　不管是準入的條件，還是享受政策的起點，都要改進。在人才的評定方面也要調(diào)整。需要重新認識人才。只要是中山產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)濟社會發(fā)展急需的，同樣可以評定為人才。　　記者：目前周邊城市的人才政策在調(diào)整，中山的人才政策會作哪些修訂？　　雷彪：回過頭看，“1+22”人才系列配套政策總體上效果是正面的。目前，周邊城市培養(yǎng)引進人才政策中不少方面是超越中山的。因此，中山市人才辦將牽頭、市人社局等部門配合，將對四年來實施的人才政策進行梳理。如果我們的人才政策經(jīng)過四年的實施，在某些方面已經(jīng)落后了，沒有吸引力了，就需要改進。要在今年年底前作出一些修改完善。不管是準入的條件，還是享受政策的起點，都要改進，努力使人才政策與中山打造成珠江口西岸“產(chǎn)業(yè)高地、人才福地”的目標相匹配。　　記者：東莞4月初對其入戶政策重新進行了修訂，入戶分成積分入戶和條件準入兩種，其中條件準入就是專門針對高層次人才。那么中山的入戶政策會進行哪些調(diào)整呢？　　雷彪：中山有類似政策，關鍵是如何進一步修訂、完善。　　記者：如何避免高學低能的現(xiàn)象呢？　　雷彪：除了上述人才政策進行調(diào)整外，在人才的評定方面也要調(diào)整。需要重新認識人才。原來不少單位是比較注重學歷、職稱、獲得的獎項等。目前初步有這樣的設想，一是人才認定，一是人才評定。認定就是已有高級職稱、高學歷等，拿證書過來就可以通過認定。人才評定就是，你有發(fā)明創(chuàng)造，或者你對企業(yè)的工藝做了改良，創(chuàng)造了不少效益的，即使沒有高學歷、高職稱也可進行評定。　　博士、碩士與能工巧匠等，只要是中山產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)濟社會發(fā)展急需的，同樣可以評定為人才。此前到企業(yè)調(diào)研，企業(yè)認為，你是不是人才，不看你是不是博士、是不是工程師，關鍵看能不能給企業(yè)帶來產(chǎn)值與稅收。有企業(yè)就認為，按照收入就可以界定是否人才。打比方說，一般是企業(yè)管理骨干或者業(yè)務骨干的待遇才達到5000元以上。因此，看他的工資、購買的社保，就可以成為衡量人才的重要指標之一。我覺得這個有一定的道理，如一個博士或工程師不一定能給企業(yè)創(chuàng)造這些價值，就不一定能享受這個待遇。這就等于把人的學歷跟能力區(qū)別開來。　　因此，有些人不是本科畢業(yè)，也沒有教授等職稱，但是給企業(yè)創(chuàng)造了很多價值，老板認可他，那么能不能給這些人在入戶、子女入學、家屬就業(yè)方面享受人才的待遇？接下來這項工作是重點。　　人才計劃新模式　　中山的人才工作有一條很明確的發(fā)展路徑，我們可以概括為“三個對接”：人才政策與產(chǎn)業(yè)需求對接、人才服務與產(chǎn)業(yè)平臺對接、人才集聚與產(chǎn)業(yè)升級對接。　　記者：中山將打造“產(chǎn)業(yè)高地、人才福地”的目標，那么將如何探索人才經(jīng)濟“1+1>2”的新路子和新模式？　　雷彪：制定出臺完善的人才政策，只是解決了如何“在天上飛”的問題，怎么樣讓人才政策發(fā)揮作用，讓它“落回地上”、支撐發(fā)展，才是我們需要解決的最核心、最困難的問題。中山的人才工作有一條很明確的發(fā)展路徑，我們可以概括為“三個對接”。　　記者:“三個對接”是中山人才經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)子？　　雷彪：是的。第一個對接，是人才政策與產(chǎn)業(yè)需求對接。為了能讓“黃金政策”發(fā)揮“黃金效益”，我們啟動了人才發(fā)展導向機制，發(fā)布人才需求導向目錄，增強培養(yǎng)引進緊缺適用人才的針對性和實效性。第二個對接，是人才服務與產(chǎn)業(yè)平臺對接。對于高端人才而言，寬松的政策、良好的環(huán)境、一流的服務往往比優(yōu)厚的待遇更為重要。中山市委市政府對人才工程建設的氣魄和決心是前所未有的，今年人才投入4000萬元且不設上限。還成立運營中山市高層次人才聯(lián)誼會。第三個對接，是人才集聚與產(chǎn)業(yè)升級對接。事實證明，抓轉(zhuǎn)型升級就要抓好人才工作，以人才結構優(yōu)化引領產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，使人才真正成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的“第一動力”。　　舉個例子，中山在明陽風電之前，并沒有風電產(chǎn)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)初期，明陽風電只有3000萬的資金，后來他們在高交會上引進了專業(yè)人才吳步寧，使企業(yè)從零做到十億產(chǎn)值，接著引進了首席技術官曹人靖，推動這個企業(yè)從十億做到了百億，現(xiàn)在引進了省級科研創(chuàng)新團隊帶頭人朱榮華，準備把這個產(chǎn)業(yè)做到千億。　　記者：南沙前海橫琴被列為“全國人才管理改革試驗區(qū)”，那么同在珠三角灣區(qū)的翠亨新區(qū)，在“招才引智”方面將進行怎樣的探索？　　雷彪：中山專門出臺了“人才支撐發(fā)展計劃”，瞄準“四重”(重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目)配人才。為重點區(qū)域配人才方面，就提到把翠亨新區(qū)定位為人才管理改革試驗區(qū)，把火炬開發(fā)區(qū)、小欖鎮(zhèn)定位為人才工作示范區(qū)，根據(jù)不同的人才分布狀況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點引才育才。　　人才俱樂部　　聯(lián)誼會有四大宗旨，就是讓高層次人才既能“找到圈中人”，又能“結識圈外人”，彰顯“人才有地位”，體現(xiàn)“知識有價值”。　　記者：中山成立運營中山市高層次人才聯(lián)誼會這一創(chuàng)舉，其出發(fā)點主要是什么？　　雷彪：人才的綜合環(huán)境建設是人才資源開發(fā)與管理中最重要的，包括人際環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境和文化環(huán)境。其中，培養(yǎng)人才，成本最高；引進人才，成本居中；而創(chuàng)造一個好的環(huán)境留住和用好人才，是人才工作成本最低的辦法。中山市高層次人才聯(lián)誼會的成立，就是為了把散落在我市各行各業(yè)中特別是企業(yè)中的高層次人才凝聚起來，為他們聚會聯(lián)誼、溝通交流、學習提高、共謀發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務平臺和便捷完善的活動場所。　　聯(lián)誼會具有四大宗旨，就是讓高層次人才既能“找到圈中人”，又能“結識圈外人”，彰顯“人才有地位”，體現(xiàn)“知識有價值”。在高層次人才俱樂部籌建之初，我們就要求針對高層次人才這個高素質(zhì)的群體，建設一個高雅、溫馨、布局合理、方便交流的“家”。運行3個月以來，聯(lián)誼會已舉辦專題活動21項，接待參觀人員近3000多人次。

項目合作：18361148798 或

分享到： QQ好友微信好友 QQ空間新浪微博

溫馨提示：本站提供免費發(fā)布服務，但對信息的合法性、實時性、真實性和完整性，不承擔任何責任。名錄資源由會員為向全球展示品牌形象上傳，個人信息均經(jīng)處理后發(fā)布，如有遺漏戓涉嫌侵權他人及不愿展示形象的，請將“該頁網(wǎng)址和需修改及刪除的內(nèi)容”發(fā)至本站郵箱戓留言給我們處理。凡注冊會員并發(fā)布信息或名錄資源的，均可定期獲得全球項目參考及合作機會。本站名錄資源概不對任何第三方開放，更不提供如交換、出售及查詢等服務!

項目合作及建議請留言：請理性留言，并遵守相關規(guī)定

上一篇：深圳博士后政策重點支持中小企

下一篇：華南農(nóng)業(yè)大學2011年招聘高層次人才啟事

項目對接快訊

最新信息

熱門信息