VUOSIJULKAISU (20)
Laino-Asikainen Tiina
Finpro
Porkkalankatu 1，P.O.Box 358，Helsinki，FI-00181 Finland
tel. +358 294 ***
fax +358 29 469 ***
business ID FI0202 ***
www.**finpro.fi
Menestyvien yritysten Suomi
Elinkeinoelämän keskusliitto EK ry
Eteläranta 10，00130 Helsinki Finl ***
PL 30，00131 Helsinki Finland
Sähköposti:ek**[ta]**fi
Puhelin:+358 9 4 ***
Henkilöstö:Yhteystiedot
EK Bryssel
172，Avenue de Cortenbergh，B-1000 Bruxelles Belgique
Sähköposti:brussels.office**[ta]**fi
Puhelin:+32 (0)2 735 ***
Hallituksen toimintakertomus
Finpron toiminnan perusta
Finpro on vuonna 1919 perustettu yhdistys，jonka tavoitteena on parantaa suomalaisten yritysten kilpailukykyä ja
edistää niiden kansainvälistymistä. Perustamisen jälkeen yhdistykseen on fuusioitu kaupallisten sihteerien
verkosto ulkoministeriöstä，Invest in Finland -säätiö ja viimeisimpänä Matkailun edistämiskeskus (MEK). Finpro on
keskeinen osa Team
suomalaisten toimijoiden kanssa，jotka auttavat kansainvälistymällä kasvua hakevia yrityksiä.
Finpro ry:n toimintaa ohjaa sääntöjen mukaan yhdistyksen jäsenkokouksen valitsema sekä elinkeinoelämän että
työ- ja elinkeinoministeriön valitsema hallitus，jonka tärkein tehtävä on linjata Finpron strategia ja valvoa sen
toteutumista. Työ- ja elinkeinoministeriö vastaa Finpron toiminnan rahoituksesta. Ministeriön tavoitelinjaukset ***
strategiat yhdessä Team Finlandin- strategisen ohjauksen kanssa vaikuttavat Finpron toimintaan tulosohjauksen
kautta.
Strategisten tavoitteiden toteutuminen ja tilikauden tapahtumat
Vuosi 2015 oli ensimmäinen kokonainen tilikausi Finpron yksityisen konsultointiliiketoiminnan myynnin jälkeen ja
vuoden aikana kehitettiin edelleen kansainvälistämistoiminnan palvelumalleja. Invest in - toiminnan jo edellisenä
vuonna alkanut toimintamallin muutoksen toteuttamista jatkettiin ja yhteistyö eri tahojen mm. alueellisten
kehitysorganisaatioiden kanssa tiivistyi. Vuoden 2015 alussa Finproon fuusioitunut Matkailun edistämiskeskus
jatkoi toimintaansa Visit Finland -nimikkeen alla. Hallinnollisten synergioiden lisäksi on vuoden aikana haettu
yhteisiä toiminta-alueita muun Finpron toiminnan kanssa，erityisesti ulkomaan toiminnan osalta.
Finpron yritysten vientiin ja kansainvälistymiseen liittyvän Export-toiminnan neuvontapalvelut alkoivat hyvin ja
asiakkailta on saatu yleisesti hyvää palautetta. Tehdyssä asiakaskyselyssä 2/3 koki saaneensa ratkaisun
ongelmaansa ja heistä yli 70 % hyödynsi saamaansa neuvoa jatkotoimenpiteisiin. Neuvonnan piirissä on vuoden
aikana ollut n. 3000 yritystä. Lisäksi yrityksille on strategian mukaisesti edelleen tuotu verkoston havainnoimina
markkinamahdollisuuksia maailmalta. Vuoden aikana merkittävä osa Export-toiminnasta on siirtynyt
toteutettavaksi kasvuohjelmien kautta - on siirrytty yksittäisten yritysten auttamisesta yritysryhmien auttamiseen
yhdessä. Yksittäisen yrityksen kysyessä neuvontaa laajempaa ja pitkäkestoisempaa palvelua Finpro ohjaa yrityksen
ottamaan yhteyttä yksityisiin konsultteihin.
Finpron invest in -toimintaa on vahvistettu vuoden aikana liittämällä muiden toimijoiden vetämiä projekteja
Finpron yhteyteen. Tällaisia ovat mm. Golden Bridge (Investointien ja pääoman houkuttelu Kiinasta) ja Kaatoyhdistyk ***
toiminta，jonka kautta Finpro sai uudenlaista toimintakulttuuria ICT-toimialan investointien
edistämiseen. Lisäksi Finpron Invest in
alueellisten kehitysyhtiöiden kanssa. Invest in -toiminnan vaikuttavuusseuranta perustuu toteutuneiden
investointien euromäärän seurantaan ja arvioon syntyneistä uusista työpaikoista. Molempien tunnuslukujen
osalta tavoitteet ylitettiin. Uusia työpaikkoja investointien vaikutuksesta arvioitiin syntyneen 749 tavoitteen
ollessa 630，eli +18 %. Suoria ulkomaisia investointeja kirjattiin vastaavasti 554，
+23 %.
Visit Finlandin vuoden strategian päähaasteena oli löytää uusia matkustajavirtoja korvaamaan venäläisten
matkailijoiden vähentymistä. Tavoitteessa onnistuttiin hyvin ja ulkomaan matkailu ilman venäläisiä matkailijoita
nousi 8 %. Vuoden aikana panostuksia lisättiin mm. Saksan ja Kiinan markkinoille，ja kiinalaisten osuus
yöpymistilastoissa nousikin jopa 44 %. Aasialaisten ja kiinalaisten matkustajien määrän odotetaan kasvavan myös
vuonna 2016. Osana Visit Finlandin työtä on Suomen tarjoaminen kohteena erilaisten isojen kansainvälisten
kongressien järjestäjille. Työ on pitkäjänteistä ja perustuu mm. Suomen turvallisuuteen ja järjestely ***
luotettavuuteen. Kongressien määrää on onnistuttu kasvattamaan viime vuosina ja vuoden 2015 tulos (550kongressia) oli lähes edellisen vuoden tasolla.
Työ- ja elinkeinoministeriön Team
toimintaan. Finpro hakee kasvuohjelmaan rahoitusta ja päätöksen tekee hakemuksen pohjalta ministeriö. Finpro
vastaa ohjelman toteutuksen järjestämisestä. Jokaiselle kasvuohjelmalle on nimitetty ohjausryhmä，jossa
puheenjohtajana toimii，jos mahdollista，ohjelmaan osallistuvien yritysten edustaja. Ohjausryhmä arvioi ja
ohjeistaa kasvuohjelmaa säännöllisesti，ja myös tarvittaessa linjaa toimenpiteitä uudelleen. Kasvuohjelmissa，joita
vuoden aikana on ollut käynnissä 37 kpl，on mukana jo yli 1000 aktiivista yritystä. Ensimmäisen vuoden toiminta
keskittyi ohjelman suunnitteluun，suomalaisen tarjooman kuvaamiseen ja yritysten kansainvälistymisvalmiuks ***
ja markkinoinnin parantamiseen. Seuraavien vuosien toiminnan painopiste tulee siirtymään ulkomail ***
Kasvuohjelmien tavoitteena on lisätä niihin osallistuvien yritysten liikevaihtoa，nopeuttaa niiden
kansainvälistymistä ja kasvua.
Ensimmäisenä kasvuohjelmana liikkeelle lähti paljon julkisuuttakin saanut Food from Finland -ohjelma，jonka
nopeaa liikkeelle lähtöä siivitti Venäjän elintarvikeviennin romahdus. Ohjelmalla oli 30 ohjelmatapahtumaa
vuoden 2015 aikana，ja se suuntaa ruoka-，juoma- ja laitevalmistajien vientiponnistuksia ennen kaikkea Kiinaan，Etelä-Koreaan，Japaniin，Saksaan，Baltian maihin ja Skandinaviaan. Terveyssektorin puolella on useam ***
kasvuohjelmahankkeita，joista Digital Hospitals pyrkii saamaan jalansijaa suomalaiselle sairaaloiden
suunnitteluosaamiselle ja teknologiaratkaisuille ulkomailla，FinlandCare tekee tunnetuksi suomalaista osaami ***
ja terveyspalveluita ja Team Finland Health rakentaa laajempaa mielikuvaa Suomesta houkuttelev ***
terveysalan tutkimus-，innovaatio- ja liiketoimintaympäristönä. Ohjelman tavoitteena on nostaa suomalaisten
terveysalan yritysten liikevaihtoa 10 % vuodessa ja lisätä ulkomaisia investointeja Suomen terveysalan yrityksiin.
Perinteisempiä teollisuuden aloja edustavat sahateollisuuden Wood from
ja Offshore -ohjelma，jossa meriteollisuuden konepajat ja pk-yritykset pyrkivät nostamaan tunnettuuttaan
maailmalla isoissa hankkeissa.
Matkailualan StopOver
välipysähdyskohde erityisesti Aasiasta Suomen kautta Eurooppaan lentäville matkustajille. Ohjelmassa
rakennetaan yhdessä matkailuyritysten kanssa toimintamalli stop-over -matkailun kehittämiseksi ja
markkinoimiseksi. Ohjelman toimenpiteisiin osallistui vuonna 2015 jo yli 100 pk-yritystä ja Finnair toimii ohjelman
pääkumppanina. Suunnittelu aloitettiin selvittämällä asiakkaiden kysyntää ja kokoamalla kiinnostavia ja helpo ***
saavutettavia palveluita kokonaisuuksiksi. Jatkossa keskitytään markkinointiin pääkohdemarkkinoilla Aasiassa，ja
tavoitteena on nostaa 45 %:lla Aasiasta tulevien matkailijoiden yöpymisiä Suomessa.
Invest in -kasvuohjelmissa keskitytään suomalaisen tarjooman tarkempaan kuvaukseen ja sen tunnettuuden
lisäämiseen. Datacenter -kasvuohjelma hyödyntää jo tehtyjä datakeskusinvestointeja ja pyrkii nostamaan
Suomen datakeskusten sijoitusmaiden listalla kärkeen.
hankkimaan kiinalaisten korkean teknologian yritysten investointeja Suomeen mm. tukemalla T&K -yhteistyötä
maiden välillä. Ohjelmakauden tavoitteena on hankkia investointeja Suomeen 150 miljoonalla eurolla.
Ministereiden，korkeiden virkamiesten ja yritysten kanssa tehtäviä Team Finland -matkoja järjestettiin
ennätysmäärä vuoden aikana. Matkoja oli yhteensä 24. Matkoilla käytiin yhteensä 36 kaupungissa ja niille
osallistui 593 yritysedustajaa. Vuoden lopussa ulkomaankauppaministeri Toivakan vetämä Iranin matka sai paljon
mediahuomiota，ja toimi hyvänä lähtölaukauksena uusille avautuville markkinoille. Vuoden aikana Finpro on myös
vastaanottanut noin 30 erilaista delegaatiota，jotka ovat kiinnostuneita liiketoimintamahdollisuuksista Suomessa.
Vuonna 2015 Finpro avasi vientikeskuksen Malesiaan. Arabiemiirikunnissa Finpron toimipiste siirrettiin Abu
Dhabista Dubaihin. Vuoden lopussa työ- ja elinkeinoministeriön päätökseen perustuen Finpron Export- toiminnat
Venäjällä siirtyivät Suomalais-venäläisen kauppakamarin toteutettaviksi. Invest in - ja Visit Finland -toiminnot
jatkavat edelleen toimintaansa Venäjällä osana Finpron toimintaa.
Yhdistyksessä jäsenkokous käyttää korkeinta valtaa. Kuitenkin Finpron toiminnasta 99 % on valtion rahoittamaa ja
käytännössä ministeriön linjaukset ovat ohjanneet vahvasti sekä jäsenkunnan että Finpron hallituksen toimintaa.
Ohjausmallin yksinkertaistamiseksi aloitettiin vuonna 2015 suunnittelu yhdistyksen toiminnan siirtämise ***
kokonaan valtion omistamaan osakeyhtiöön. Tarkoituksena on siirtää toiminta sellaisenaan ilman tähän
muutokseen liittyviä organisaatio- tai henkilöstömuutoksia. Finpro Oy:n toiminnasta on säädetty erillisellä lailla，
joka tuli voimaan 1.1.2016. Osakeyhtiön hallituksen nimittää osakkeenomistajan edustajana työ- ja
elinkeinoministeri，mutta ehdotuksia hallituksen jäseniksi pyydetään elinkeinoelämää edustavilta järjestöiltä.
- 項目對接快訊
-
- 最新信息
- 熱門信息
