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　　毋庸置疑，“走出去”開拓國際市場是我對外開放戰(zhàn)略的重要組成部分，但鑒于海外投資的風險性以及老撾水泥市場的不可預測因素等，擬繼續(xù)參與老撾水泥市場的中國企業(yè)應認真考慮以下問題：

　　（一）、老撾水泥市場需求調研。由于老撾具有旱、雨季對水泥需求不同的特點，因此需要市場有一定的調整空間，而不能簡單按市場總體容量來設計。

　　（二）、老撾基礎設施建設的局限性。老撾建筑業(yè)及水泥需求量取決于老撾經(jīng)濟的發(fā)展。由于政府資金有限，其水泥需求量也有限，這就決定了老撾當前不具備上馬大型水泥項目的基本條件。據(jù)調查，其它國家沒有一家企業(yè)來老投資辦廠，僅是用產(chǎn)品搶占市場。如泰國SCT公司，其年產(chǎn)量為3000萬噸，依靠與老撾有1730公里長的邊境線和固有的傳統(tǒng)銷售渠道，將其水泥產(chǎn)品銷售到老撾。

　　（三）、目前，老撾現(xiàn)有的5家水泥廠（包括在建的3座水泥廠），至2010年產(chǎn)量將達150萬噸，可以保證老撾水泥市場正常供應，不宜再繼續(xù)盲目擴張，否則將導致中資企業(yè)無利潤可言。

　　（四）、東盟自由貿易區(qū)協(xié)定將于2008年生效，屆時水泥的進口關稅降為零，老撾生產(chǎn)的水泥無論從價格上還是數(shù)量質量上都無法與進口水泥進行競爭，因為外國水泥生產(chǎn)正向規(guī)模化、集團化、自動化方向發(fā)展，而老撾水泥生產(chǎn)沒有這方面的優(yōu)勢。

總之，在老撾經(jīng)濟發(fā)展不可能出現(xiàn)大的轉機的情況下，中資企業(yè)對老撾水泥市場的開發(fā)應持慎重態(tài)度，決不能盲目跟進，否則將造成水泥行業(yè)的全面虧損，原因很簡單，老撾市場容量小。